Cerita Permasalahan Bisnis Perusahaan Facebook dan WhatsApp yang Tidak Pernah Selesai - Coins Financial

Halaman

    Social Items


Baru-baru ini ada pengaduan dari Wall Street Journal tentang bagaimana penggabungan Facebook dan WhatsApp yang selalu nampak bermasalah dan mempunyai cerita yang sangat rumit sekali. Ada surat spesial (pembelian WhatsApp senilai $ 22 miliar pada tahun 2014) dan acara perkumpulan yang cerah (selama waktu itu Facebook menghiasi sebuah bangunan yang ditandatangani WhatsApp untuk menyambut karyawan di kampus Menlo Park waktu itu).

dan setelah itu pula muncul penemuan prioritas yang tidak sesuai. Facebook rupanya terkejut bahwa WhatsApp yang berpikiran privasi tidak akan mengingkari janjinya untuk tetap bebas iklan; WhatsApp terkejut bahwa Facebook rupanya ingin dapat menghasilkan uang.

Dan tidak lama kemudian, ketika sesuatunya mulai berjalan salah, semua bawahan menjadi pemikiran yang luar biasa.

Dan Bagian yang paling mengesankan datang dari akun Kirsten Grind dan Deepa Seetharaman di Journal waktu itu, seperti yang publikasikan dalam jurnalis Casey Newton, The Interface , disaat itulah ditulis dalam laman bahwa mereka terjadi pertengkaran kecil diantara karyawan Facebook dan WhatsApp mengenai bisikan hal-hal kecil dalam kehidupan kantor:

Selain itu ada Beberapa karyawan Facebook ada yang mengambil masalah dengan WhatsApp, yang merupakan peninggalan dari lokasi Mountain View dan lebih besar dari meja standar di kantor Facebook saat itu. WhatsApp juga bernegosiasi untuk kamar mandi yang lebih bagus, dengan pintu yang mencapai lantai. Ruang konferensi WhatsApp berada di luar batas untuk karyawan Facebook lainnya.

"Ini merupakan hal-hal kecil yang sangat jelek dalam perusahaan yang membanggakan diri pada egalitarianisme," kata salah satu karyawan Facebook berkata.

Dilain pihak Pendiri WhatsApp Jan Koum meremehkan kendala bekerja di perusahaan besar, terkadang berdebat dengan Mr. Zuckerberg dan para eksekutif lainnya atas masalah-masalah kecil seperti jabatan yang diinginkan Facebook untuk dibeli oleh WhatsApp, orang yang akrab dengan masalah itu mengatakan.

Saat baru pertama kali dibaca, kisah tentang para orang kaya dan pekerja teknologi yang berkompensasi selalu mengeluh tentang perabot kantor mereka terdengar seperti kasus hak yang mengamuk.

Nilai perusahaan Facebook dan WhatsApp tidak cocok dari awal. WhatsApp yang sangat terkenal sangat terobsesi dengan privasi pengguna dan menentang iklan. Facebook. Selama dua tahun pertama setelah pembelian, WhatsApp terus beroperasi secara independen.

Seperti yang dilansir oleh Grind dan Seetharaman, hubungan mulai memburuk pada tahun 2016 silam, setelah Facebook memutuskan untuk membatasi iklan di laman berita pengguna Facebook dan mulai mencari tempat lain untuk mendapatkan pemasukan.

CEO Mark Zuckerberg dan COO Sheryl Sandberg mendesak agar perusahaan yang lebih kecil untuk berasimilasi dengan budaya Facebook yang lebih besar dan, yang terpenting, untuk mengintegrasikan iklan ke layanan mereka.

Pada Januari 2017 tahun lalu, ketika karyawan WhatsApp pindah ke kantor Facebook jelas mereka tidak kehilangan kantor. Seluruh sistem nilai mereka terancam habis.

Saat kekecewaan ini selalu di bahas dalam merger, profesor bisnis mengatakan. Akuisisi sangat menegangkan bagi kedua belah pihak ini , terutama pihak yang diakuisisi. Dalam kasus dua perusahaan yang bergabung tanpa terlihat mendamaikan perbedaan mendasar dalam filsafat dan strategi, stres itu sering berubah menjadi sesuatu yang lebih beracun.

Cerita Permasalahan Bisnis Perusahaan Facebook dan WhatsApp yang Tidak Pernah Selesai


Baru-baru ini ada pengaduan dari Wall Street Journal tentang bagaimana penggabungan Facebook dan WhatsApp yang selalu nampak bermasalah dan mempunyai cerita yang sangat rumit sekali. Ada surat spesial (pembelian WhatsApp senilai $ 22 miliar pada tahun 2014) dan acara perkumpulan yang cerah (selama waktu itu Facebook menghiasi sebuah bangunan yang ditandatangani WhatsApp untuk menyambut karyawan di kampus Menlo Park waktu itu).

dan setelah itu pula muncul penemuan prioritas yang tidak sesuai. Facebook rupanya terkejut bahwa WhatsApp yang berpikiran privasi tidak akan mengingkari janjinya untuk tetap bebas iklan; WhatsApp terkejut bahwa Facebook rupanya ingin dapat menghasilkan uang.

Dan tidak lama kemudian, ketika sesuatunya mulai berjalan salah, semua bawahan menjadi pemikiran yang luar biasa.

Dan Bagian yang paling mengesankan datang dari akun Kirsten Grind dan Deepa Seetharaman di Journal waktu itu, seperti yang publikasikan dalam jurnalis Casey Newton, The Interface , disaat itulah ditulis dalam laman bahwa mereka terjadi pertengkaran kecil diantara karyawan Facebook dan WhatsApp mengenai bisikan hal-hal kecil dalam kehidupan kantor:

Selain itu ada Beberapa karyawan Facebook ada yang mengambil masalah dengan WhatsApp, yang merupakan peninggalan dari lokasi Mountain View dan lebih besar dari meja standar di kantor Facebook saat itu. WhatsApp juga bernegosiasi untuk kamar mandi yang lebih bagus, dengan pintu yang mencapai lantai. Ruang konferensi WhatsApp berada di luar batas untuk karyawan Facebook lainnya.

"Ini merupakan hal-hal kecil yang sangat jelek dalam perusahaan yang membanggakan diri pada egalitarianisme," kata salah satu karyawan Facebook berkata.

Dilain pihak Pendiri WhatsApp Jan Koum meremehkan kendala bekerja di perusahaan besar, terkadang berdebat dengan Mr. Zuckerberg dan para eksekutif lainnya atas masalah-masalah kecil seperti jabatan yang diinginkan Facebook untuk dibeli oleh WhatsApp, orang yang akrab dengan masalah itu mengatakan.

Saat baru pertama kali dibaca, kisah tentang para orang kaya dan pekerja teknologi yang berkompensasi selalu mengeluh tentang perabot kantor mereka terdengar seperti kasus hak yang mengamuk.

Nilai perusahaan Facebook dan WhatsApp tidak cocok dari awal. WhatsApp yang sangat terkenal sangat terobsesi dengan privasi pengguna dan menentang iklan. Facebook. Selama dua tahun pertama setelah pembelian, WhatsApp terus beroperasi secara independen.

Seperti yang dilansir oleh Grind dan Seetharaman, hubungan mulai memburuk pada tahun 2016 silam, setelah Facebook memutuskan untuk membatasi iklan di laman berita pengguna Facebook dan mulai mencari tempat lain untuk mendapatkan pemasukan.

CEO Mark Zuckerberg dan COO Sheryl Sandberg mendesak agar perusahaan yang lebih kecil untuk berasimilasi dengan budaya Facebook yang lebih besar dan, yang terpenting, untuk mengintegrasikan iklan ke layanan mereka.

Pada Januari 2017 tahun lalu, ketika karyawan WhatsApp pindah ke kantor Facebook jelas mereka tidak kehilangan kantor. Seluruh sistem nilai mereka terancam habis.

Saat kekecewaan ini selalu di bahas dalam merger, profesor bisnis mengatakan. Akuisisi sangat menegangkan bagi kedua belah pihak ini , terutama pihak yang diakuisisi. Dalam kasus dua perusahaan yang bergabung tanpa terlihat mendamaikan perbedaan mendasar dalam filsafat dan strategi, stres itu sering berubah menjadi sesuatu yang lebih beracun.